驾 培 事 业 部 召开十月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

11月7日晚上，驾培事业部召开十月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。集团执行总裁李祖宏、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及11月重点工作安排。

会中，吴丽金指出：各单位要提高服务质量，提升客户满意度；同时，要加强品牌宣传力度，拓宽渠道，实行线上线下相结合；针对问题自查表，各单位的改善措施要量化分析，及时跟进落实，确保各项工作稳步推进。

姜海云表示：各单位要发扬创新精神，开拓新业务，对“为何改”脑中有弦，对“改什么”心中有数，对“怎么改”手中有招；针对费用及成本超支的情况，要进行详细分析，并落实、改善到位；疫情防控工作不能松懈，必须要严格落实，不走形式化，确保安全生产。

最后，李祖宏强调：

找差距，补短板。梳理存在的问题，提出有针对性的整改方向，发扬工匠精神，咬住经营目标不放松，齐心协力，攻克时艰；

有作为，敢担当。梳理好岁末年初的重点工作，做好计划安排，并认真贯彻二十大会议精神，完成阶段性目标；

根据集团下发的《2023年度经营计划及预算编制要求》，科学和比较科学、合理和比较合理的编制2023年度经营计划及预算。

                                                  驾培事业部

                                         2022年11月8日