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3月9日上午,集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部2月工作质量分析会,乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。
(图为:会议现场)
会上,各分子公司负责人分别汇报了2月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及3月重点工作的安排。
姜立在听取汇报后,对领克售后团队在2月份突破200万产值表达了祝贺;同时也对红旗品牌售后产值规模的提升提出期许,重点关注提升续保业务的达成;销售端充分评估控制车辆采购数量和节奏,积极盘活现金流,加快现金车辆的销售,降低车辆库存,时刻保持底线思维。
1、红旗品牌:销售端抗住工厂压力,充分评估掌握车辆采购的节奏,服务端快速成长保持月度10%的增长速度,同时控制开门费成本,逐步实现正向盈利;
2、领克品牌:销售团队要有狼性精神,有后来居上的竞争意识,新媒体的成长速度加快节奏,一季度的利润水平尽量保持与去年一致,改色车的项目推出后续要有持续的效益产生。
3、创捷车检:抓住市场机会恢复百台规模,行业客户作进一步的挖掘开发,来检车辆做到应检尽检,另外在降本赋能方面多思考,多创收。
最后姜总强调:上半年的经营压力虽然比较大,但是各单位依然要积极努力赶超业绩,对2023年度的业绩目标达成要保持信心!
乘用车事业部
2023年03月09日
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