培训发展
> 培训发展 培养规划
立足集团长远发展，建设“引才、育才、用才、留才”机制。人尽其才，满足其职业发展之需求；
现列出以下培养规划：
学历 | 岗位 | 培养部门 | 培养人 | 培养方向 | 培养时长 | 培养模式 |
硕士 | 集团总助 | 集团 | 总经理 | 副总 | 三年 | 培训+一带一 |
事业部总助 | 事业部 | 总经理 | ||||
本科 | 职能部门 | 集团/事业部 | 总监/经理 | 总监 | 三年 | 培训+一带一 |
子公司总助 | 子公司 | 总经理 | ||||
专科 | 子公司营销、售后 | 子公司 | 总监/经理 | 经理 | 三年 | 培训+一带一 |
职校 | 子公司营销、售后 | 子公司 | 主管/销冠 | 主管 | 三年 | 培训+一带多 |
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