车恒美商用车事业部召开7月工作质量分析会

8月10日，事业部副总经理蒋飞主持召开车恒美商用车事业部7月工作质量分析会，事业部及分子公司班子成员参加会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位负责人分别汇报了7月经营目标的达成情况、存在的问题以及8月重点工作安排。

在听取各单位的汇报后，蒋飞与各单位负责人共同对7月运营管理情况，尤其是对省内上牌数据进行了分析，并提出下一步工作要求：

一、商用车品牌销售业务板块。一是要透过数据查找问题、分析原因，结合市场需求和人力现状，制订降本增效的措施；二是要加大行业客户开发力度，全力提升销售业绩和市占率；三是要降低超期车库存、减少资金占用；四是要充分利用厂方政策支持，并及时跟进厂方政策兑现；五是要积极关注有关新能源商用车运力第三方招投标项目，做好市场信息收集工作。

二、改装厂专用车销售业务板块。要不断加强客户维系和开发工作，针对不同区域市场需求，因地制宜制订不同销售策略。

三、融资租赁业务板块。要量化月度目标，加强逾期欠款清收进度；对扣回的车辆进行及时处理处置、对保险理赔案件进行梳理和跟进。

四、车恒美商用车业务板块。要深刻理解集团战略，加强车恒美业务拓展，充分发挥园区车辆销售、检测、维修、上牌、保险等配套服务效应，同时广泛收集意见和建议，不断改进和提升车恒美软实力。

最后，蒋飞强调：商用车市场低迷，各经营单位业绩达成不佳，我们面临的形势异常严峻，但越是如此，越是体现能力的时候，希望大家能够正确面对全年经营任务达成的压力，深入思考，统一思想，坚定信心，迎难而上，共克时艰!

                                 车恒美商用车事业部

                                   2024年8月10日