租赁事业部召开10月工作质量分析会

11月8日，租赁事业部召开10月工作质量分析会。事业部总经理邓晓芳及各职能部门、分子公司负责人参加会议。

会上，各单位负责人汇报了10月份工作完成情况、对存在的问题进行了分析并提出11月份的工作计划。

在听取各单位的汇报后，邓总与各单位负责人共同对运营管理情况进行了分析，并提出了下一步工作要求：

一、各品牌销售要不断强化对产品价格控制、库存车辆维护、行销活动申请和客户信息收集等基础管理，落实工作责任，及时发现、查补工作上的漏洞和薄弱环节，提高精细化管理水平，增强企业核心竞争力。

二、服务站要对保险事故车产值提升及安转人保拆解监控设备平台系统上线后带来的产值提升数据进行统计与专项对比分析，为下一阶段目标制订及业务提升提供有效参考依据。

三、检测站要在充实人员力量后努力提升水平业务；要了解周边竞争对手十年以下小车每日抖音渠道进店车辆数量，对两档检测定价标准分别进行营收测算；同时结合市场和实际情况对营销业务提成方案进行相应调整。

四、租赁管理部要进一步加快相关租赁分公司清理进度，对长期无经营且未注销存在潜在风险的分公司进行逐一处置，整顿、优化事业部组织结构。

最后，邓总强调：各单位要在认真总结今年的经营预算达成工作的基础上，结合明年重点工作安排，聚焦提质增效、创新增效、科学合理地编制2023年度经营计划及预算，并依据集团要求提出中长期战略目标与阶段性发展规划草案。

                                       租赁事业部

                                   2022年11月9日