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12月10日下午,车检物流事业部召开了十一月份工作质量分析暨月度工作总结会。事业部及分公司班子成员参加会议,集团副总裁姜立出席会议。
会上,创捷车检汇报分析了经营目标的达成情况、存在的不足和问题,提出了有针对性的整改意见和措施。
图为:质量分析会现场
创捷车检台次月度达成率56.08%,年度达成率60.51%,环比增长5.97%;月度单价达成103.77%;检测台次增长率低。
会中,冯一心提出,现有空置办公室与场地,可规划面积进行招租,降低成本,增加来年利润。
姜立在听取汇报后提出以下要求:跟紧检测线的搬迁进度,基坑建设与设备调试同时进行,需建进出口道闸、重新规划场地动线管理。在场地改造期间,营销工作不能落后,对渠道客户设立不同的促销方式,对全员营销分布任务,纳入一季度营销方案中。车服管家要增加与客户的粘性,全力维护现有客户。
最后姜立强调:要打破现有思维,整合资源,全员力争向上为2023年的经营做好有序的规划。
车检物流事业部
2022年12月10日
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