驾 培 事 业 部 召开十二月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

元月7日晚上，驾培事业部召开十二月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及1月重点工作安排。

会中吴丽金指出：多家单位收入增加，利润却下降，要找出核心问题，作详细分析；针对周边市场情况，要收集相关数据，进行对比分析，找出自身存在的问题，加以改进。

姜海云表示：驾校两校区要不断加强教练员队伍建设，提高教学水平，并持续做好招生、出考工作；三家考场需提升服务水平，提高考量和模拟渗透率，为2023年经营工作奠定稳固的基础；同时，各班子成员要树立危机意识，预则立，不预则废，努力提升经营管理水平，做到三抓，“抓小事、抓苗头、抓细节”，承担起自身的责任，敢于担当。

最后，姜海云从三个方面对2023年工作进行部署：

一是加强安全意识，规避可能存在的安全隐患，确保不发生一起安全事故；

二是强化服务意识，提升学员考试合格率；

三是加强团队建设，提高队伍的凝聚力、战斗力。

2022年已落幕，各单位负责人必须提前统筹安排好2023年的各项工作，明确下一步的工作重点与方向，带领全体员工携手并进，迈向新起点，谱写新篇章！

                                                 驾培事业部

                                         2023年元月9日