驾 培 事 业 部 召开一月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

2月6日晚上，驾培事业部召开一月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及2月重点工作安排。

会中吴丽金指出：各单位的经营数据缺少环比分析，在做好内部数据分析的同时，也要做好外部市场分析，找出存在的问题，落实改善措施；因政策原因导致业务不能开展的单位，要在新政策中发现新的契机，寻求创新的同时，提升服务质量和业务水平。

姜海云表示：各单位要严格落实集团运营管理中心提出的各项“会议意见”，树立问题导向、责任导向、效果导向，切实把工作抓紧、抓实、抓落地；深耕重点区域、重要客户开发，加强内部业务联动，以“必胜”的信心加快推进大客户的开发，进一步提高增收创效的能力；狠抓安全生产工作，切实把安全生产放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置，全面排查风险隐患，确保安全生产。

最后，姜海云强调：各单位要全力以赴抓好生产经营工作，聚焦核心工作，高效落实阶段工作，强化责任落实和指标分解，以强劲开战带动全年经营目标的完成；持续深化降本增效的工作，全面夯实管理内功，进一步提高成本管控能力；全体干部员工要拿出“开战即决战，确保全年红”的精气神、“啃硬骨头”的干劲，勠力同心，勇毅前行，奋力实现2023年度经营目标。

                                                 驾培事业部

                                         2023年2月7日