驾培事业部召开6月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议

7月6日晚，事业部召开6月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。集团执行总裁李祖宏、集团运营中心相关领导、事业部班子成员、各子单位负责人及其班子组成员，共三十余人出席本次会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题和不足。

经营目标达成情况：

一、城东二手车交易中心净利润完成134.67%，城东科目三净利润完成111.15%，考试中心净利润完成率105.84%；

二、城东二手车交易中心二手车交易台次创历史新高，达到400台，其收入的达成率高达165.55%；

三、考试中心模拟渗透率161.69%，城东科目三单人模拟收入达成率141.50%；

四、科目二出考创历史新高，计划出考816人，实际实际出考高达1107人，达成率135.66%。

存在的问题和不足：

一、周到本部水平业务开拓力度不够，保险业务量少，年检客户量少，新车完成率较差；

二、后勤保障中心门岗收入达成率低，且未及时出租A栋3-5楼及领克空地；

三、城东分所整体收入与上月比较，急剧下降。

图为：李祖宏讲话

最后，李祖宏提出五点要求：

第一、真抓实干，以经营业绩论英雄：7月份工作必须克服疫情带来的影响，百计千方，千方百计地做好经营工作；

第二、找差距，认真分析存在的问题和不足；  

第三、抓整改，认真分析哪些方面可以优化和改进；

第四、抓落实，抓细节，树立信心；

第五、抓关键，抓队伍，树立品牌形象。

他强调，事业部围绕经营目标奋斗的同时，也要做好内控工作，抓好班子建设，团结进取，心往一处想，劲往一处使！

                                                    驾培事业部

                                            二〇二〇年七月六日