驾培事业部召开8月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议

9月5日17时，事业部召开8月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。集团执行总裁李祖宏、事业部班子成员、各子单位负责人及其班子成员，共三十余人出席本次会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题和不足。

经营目标达成情况：

一、城东分所净利润达成率1185.21%；恒望二手车交易中心净利润达成率256.97%；考试中心净利润达成率180.31%；亿安达驾校净利润达成率154.3%；城东科目三净利润达成率143.96%；城东二手车交易中心净利润达成率103.14%。

二、驾培事业部总利润达成119.88%，除食堂亏损外，其余单位全部实现盈利，驾校、广盛和、考试中心三家主体单位盈利总占比88.74%。

三、一体化服务中心科目二模拟渗透率为129.10%（其中：外校110.05%、本校205.7%）；科目四模拟渗透率为197.2%；科目二考量达成140%。

四、考试中心渗透率为140.43%，城东科目三（模拟培训+安全培训）总渗透率为103%。

存在的问题和不足：

一、周到主营产品不清晰，理论培训拓展进度缓慢。

二、后勤保障中心食堂亏损，商超毛利下降10%，A栋3-5楼及领克空地未能及时出租。

三、驾校招生未完成，退费超出计划。

四、城东分所行驶证照相收入达成率低。

会上，李祖宏转达董事长对利润达成单位的表扬及肯定，并表示年度经营目标要明确，争取保一争二，同时提出接下来四个月的工作重点：

一、坚定信心，以业绩论英雄，广拓营销经营渠道。

二、全民营销不放松，做为持久战来打。

三、管控成本费用，开源节流。

四、给予员工关怀，做好后勤保障，展示企业文化。

                                                  驾培事业部

                                             二〇二〇年九月五日