12月8日晚,车检物流事业部召开十一月份工作质量分析暨月度工作总结会,集团执行总裁李祖宏、事业部班子成员、各分公司主要领导出席会议。
会上,各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的不足和问题,分析提出了有针对性的整改意见和措施。
图为:质量分析会现场
经营目标达成情况:
一、创捷车检月度台次达成率41%,年度台次达成53.67%;单台收入265.27元,月度达成97%;
二、赣通车检月度台次达成率77.45%,同比增长34.36%,年度台次达成67.97%;单台收入254.45元,月度达成77%;
三、安驰车检月度台次达成率105.82%,同比增长41.12%,年度台次达成91.54%;单台收入350元,月度达成96%;
四、驰盛物流月度收入达成102.48%,净利润达成率183.4%;出租面积达成率87.6%。
存在的问题和不足:
1、自然进店和全员营销客户同比下降过快,地推成效不显著;必须大力扩展业务,努力提高自然进店率;
2、普遍存在费用超支现象,其中设备修理费占比较大,需加强设备维护保养工作;
3、汇报材料中存在同个指标数据却不一致的问题,各单位需加强自查自纠工作。
会上,李祖宏分别对各分公司十一月份的工作进行了点评,指出了各单位需贯彻落实的重点工作:
一、主要领导和班子成员,要重点关注财务数据,通过财务和运营分析的问题举一反三,对阶段性工作做到过程管控,明确目标和达成关键点;
二、认真制定2021年经营预算工作,反复研究和讨论,通过预算,寻找问题突破口;
三、严格遵守国家的各项政策、法规和要求,守住底线,坚决不碰高压线。
车检物流事业部
2020年12月9日
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