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元月9日,汽车事业部12月工作质量分析会议在名车二楼培训室召开。集团董事长助理王峥、运营管理中心领导、汽车事业部管理班子成员及各子公司部门负责人共同参与了本次会议。
图为:质量分析会现场
会上,各品牌负责人汇报了12月份工作业绩、经营管理问题分析及1月份工作安排。王峥和与会人员一起,对各品牌的综合运营情况进行了分析并提出了下一步工作要求:
一、在销售业务方面,要根据产品盈利情况适度调整产品结构,提高库存与订单匹配程度,并利用节前契机加大超期库存车辆的处理力度。
二、在售后业务方面,要制订客户招揽专项方案,加强事故车毛利控制,加大续保业务推广力度。
三、目前疫情防控形势依然严峻,各单位必须提升防范意识,严格落实疫情防控措施(进店扫码测温;勤洗手,少聚集,定期消毒;一线员工必须佩戴口罩上岗)。
四、各单位要加强安全防范责任意识,加强对设备和人员的管理;管理干部在日常工作巡视中,要善于发现问题、解决问题,尽可能避免非必要的经营管理损失,安全生产、警钟长鸣;创造一个稳定、安全的工作环境,渡过一个欢乐、祥和的春节。
新年伊始,各单位要振奋精神、鼓足干劲,用心经营;强化协调与配合,狠抓落实与督导,争取在年初实现事业部整体业绩达成“开门红”!
汽车事业部
2021年1月12日
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