驾培事业部召开4月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议

5月7日事业部召开4月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。集团运营管理中心、事业部班子成员、各子单位负责人及其班子成员，共三十余人出席本次会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题和不足。

经营目标达成情况：

一、一体化服务中心净利润达成率338.18%；益嘉二手车交易中心利润达成率235.86%；城东分所净利润达成率182.21%；城东二手车交易中心净利润达成率144.76%。

二、驾培事业部总利润达成97.38%，昇达驾校暂无出考，其他单位均实现盈利，服务中心收入创三年以来月度最高水平。

三、一体化服务中心科目一模拟渗透率为146.16%，科目三理论模拟渗透率为137.31%。

四、城东科目三渗透率为111.6%。

存在的问题和不足：

一、城东科目三外校考量不足。

二、考试中心模拟渗透率下降。

三、驾校出考不达标，招生不达标。

四、周到水平业务未达标。

会上，姜海云分别对各单位工作进行了点评：

1、城东分所驾驶证换证业务短信要持续发，并做好服务、树立口碑。政策因素导致无法收费项目可引导来驾校办理，尽量做到客户不流失。

2、城东科目三要提高外校考量及实车模拟渗透率。

3、考试中心要控制好单人油耗，做好新增三辆新桑考车安排。

4、周到公司要多渠道拓展水平业务。

5、后勤保障中心要做好园区消防器材设施的检查与更换，做好防疫工作。

6、驾校两校区要做好高考季计划与实施工作。

7、根据集团运营管理中心会上提出的工作要求进行完善，要求各单位将其纳入工作计划。

    最后，姜海云特别强调防疫工作不可松懈，安全生产亦是重中之重，一定要做好车辆与人员的管理。我们要抓好班子，带好队伍，遇事多沟通，讲团结，讲大局。持续开展向优秀共产党员袁新国同志、新时代优秀员工魏省红同志和南昌市五一劳动奖章获得者黄猛同志学习。

                                                  驾培事业部

                                             二〇二一年五月八日