车检物流事业部四月工作质量分析会暨月度工作总结会

5月8日下午，车检物流事业部召开四月份工作质量分析暨月度工作总结会，集团行政总监吴毓、租赁事业部总经理邓晓芳、事业部班子成员、各分公司主要领导出席会议。

会上，各单位分别汇报分析了经营目标的达成情况、存在的不足和问题，提出了有针对性的整改意见和措施。

经营目标达成情况：

一、创捷车检月度台次达成率65%，环比下降24.28%，年度台次达成19.66%；平均单台收入373元，月度达成131%；

二、赣通车检月度台次达成率78.82%，环比增长31.17%，年度台次达成17.76%；平均单台收入286.54元，月度达成92%；

三、安驰车检月度台次达成率83.07%，环比增长4.15%，年度台次达成25.4%；平均单台收入366元，月度达成78.61%；

四、驰盛物流月度收入达成102.79%，净利润达成率868%；出租面积达成率100%。

存在的问题和不足：

1、安驰车检检测设备存在问题，未有专人对接联网厂家和及时反馈信息；

2、赣通车检来检车辆品质不高、自然进店客户无人员对接、员工工作积极性较低；

3、月度行政费用已超预算，主要为接待费及设备修理费。

会上，冯一心分别对各分公司四月份的工作进行了点评：

1、驰盛物流与中石油运输公司保持紧密联系，配合其办理相关手续，保证停车场安全措施到位；

2、安驰车检需安排专人对接设备检测，有问题及时进行反馈，以便下一步的工作衔接；

3、赣通车检需分出人员接待自然来店客户，合理分配各岗位的工作；提升服务意识以及车辆整修服务；

集团对赣通产业园的经营管理范围进行调整整合后，邓晓芳提出了对赣通车检的工作部署：

一、整合现有的职能岗位工作、安排专职人员做现场服务；

二、每周对检测人员的技能进行培训；

三、提升员工工作积极性，可设置激励方案；

四、管理人员明确各岗工作职责，落实现场管理等各项指标。

冯一心表示，会定期和不定期的进行技术指导、员工的技能培训、设备的检测维护和升级改造等工作，全力支持赣通车检的检测工作。

车检物流事业部

           2021年5月10日