O2O事业部六月质量分析会暨月度经营计划会

7月8日，O2O事业部6月质量分析会在幸福汽车8楼会议室举行，集团运营中心总经理熊皓及各部门负责人共计9人出席本次会议。

图为：质量分析会现场

会上,各部门负责人对6月份的工作完成情况、存在的问题进行了汇报，同时也提出了相应的解决方案。

一、O2O事业部6月份经营目标达成情况如下：

1、月度利润完成率达139.53%；

2、累计利润完成率达122.23%；

3、收入完成率为77.99%；

4、累计收入完成率为77.09%。

二、存在的问题及解决措施：

1. 开城进度缓慢，城市运营中心需加快开城进度，并将开城情况实时更新至财务部；

2. 加盟商经租租金收取流程混乱，需制定详细流程表单及管理制度；

3. 营销费用统一口径存在问题，城市运营中心及相关部门应熟知当月及整个季度的活动方案，并对营销费用的投入、预测毛利率，给出相应的意见；

4. 车辆出租活动宣传进度缓慢，城市运营中心需加大传播路径、加快传播进度，调整传播话语话术；

5. 对成本费用、司机拒单的管控，城市运营中心需出具司机活动方案并提报财务部审批备案，由技术部对司机在线时长及拒单情况进行审核并收取相应违约金；

6. 各城市出车数未达到高德考核标准的，需在当月经营方案中做出调整。

会上，熊皓指出各部门需对上半年度多月未达成的指标情况，做出相应的解决方案；对下半年的工作计划目标重新进行调整，争取全年预算达成，特别是毛利，应做好费用管控；今年是改革创新发展年，为确保创新项目的真正落实，做到全员创新，还需以部门为单位加强宣贯及培训，做好全员意见收集汇总。

江西恒创汽车集团

                                       O2O事业部

2021年7月9日