商用车事业部召开1月工作质量分析会

  2月10日，商用车事业部召开1月份工作质量分析会。事业部总经理邓晓芳及各职能部门、分子公司负责人参加会议。

  会上，各单位负责人汇报了1月份工作完成情况、对存在的问题进行了分析并提出2月份的工作计划。

  在听取各单位的汇报后，邓总与各单位负责人共同对运营管理情况进行了分析，并提出了下一步工作要求：

一、各品牌销售单位及时跟进销售人员客户拜访和信息收集工作，定期召开销售会议，公布区域产品组合及价格政策；加强产品价格管控，促成单台销售毛利率达成。

二、服务站做好对售后毛利率、费用吸收率、配件周转率、客单价和工时成本等关键指标的核算与分析工作，提升运管管理水平，提高售后服务获利能力。

三、检测站提升风险防范意识，加强应收账款管理，避免出现坏账烂账；加大对黄牌车检测业务的开拓力度，调度人员负责黄牌车的整备工作。

四、后台职能部门增强后台服务保障能力，做好协调组织工作，与一线加强工作联动，形成工作合力。

  邓总强调：开局即冲刺，以实干实绩实效为全年工作开好局起好步，各经营单位要咬紧年度经营目标，压实行动计划方案，强化结果导向，以业绩论英雄！

                                       商用车事业部

                                   2023年2月13日