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6月9日下午,集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部5月工作质量分析会,集团运营管理中心副总监吴丽金,车恒美保险服务中心总监耿志伟、乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。
(图为:会议现场)
会上,各分子公司负责人分别汇报了5月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及6月重点工作的安排。
姜立在听取汇报后,指出4S店续保任务达成始终比较滞后,销售端要提升销量,扩大规模,加速现金流的回笼;售后端要主动下沉,推出服务亮点,打造特色服务,稳定产值贡献。同时对各主体经营单位的工作提出了新的要求。
1、红旗:销售端把控销售结构、加快老龄车及现金车的出清的工作,盘活现金流;售后端快速提升服务产值,市场活动的投入转变思路,规划广宣费用的有效投入。
2、领克:加大与同城店的销售占比差距,重点把握领克08新车型预售及09车型销售的提升,加快高库龄车及现金车的出清,售后服务不断推陈出新,打造亮点。
3、创捷:加强团队企业文化、精神面貌建设,强调安全生产,做好开源节流。
4、共性问题:提升续保工作,重视车恒美政策的有效执行,合理规范市场活动的采购渠道。
最后姜立强调:各经营主体单位抓效益,创利润的同时,安全生产工作必须常抓不懈,做到防微杜渐!
乘用车事业部
2023年6月9日
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