乘用车事业部召开六月工作质量分析会 暨上半年度干部述职会议

      7月8日下午，集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部6月工作质量分析会、上半年度干部述职会议，乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。

（图为：会议现场）

会议紧紧围绕“展成效、找短板、定目标、求改进”的中心思想展开，各分子公司负责人、部门负责人分别汇报了2023上半年度经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及2023下半年度重点工作的安排。

（图为：会议现场）

姜立在听取汇报后，就报告广度和深度指出了存在的不足，并对下半年度工作提出了相关要求：

1、创捷车检，2023上半年度在服务满意度、检车效率、网约车开发方面亮点显著；在大车业务开发、水平业务开发、溢价开发方面有待提升；下半年要重点做好主营业务开发、增值业务开发，攻坚提升客单价，完成年度预算目标。

2、领克品牌，2023上半年度销售端、售后服务端整体积极正向；下半年大有可为，售后服务端继续保持优秀，提升毛利率；销售端迎头赶上，加快老龄车销售，盘活现金流，重点延伸主力产品领克08、亚运版09；控制费用成本，储备优秀人员；加快改装车项目进度，加快红谷滩新能源展厅建设进度。

3、红旗品牌，2023上半年在销售水平业务方面、售后毛利率方面亮点显著；在销售毛利控制、现金车管控、费用控制方面有待改善；下半年销售端要重点关注大客户开发、存量客户开发业务，重点出售现金车，降低店内现金压力；售后服务端要争取厂家返利最大化；加快新能源形象店建设规划。

最后他表示：2023下半年各单位要加强并重视车恒美业务与本单位业务的联动性，提升车恒美业务开发及驾驭能力；同时针对目前经营存在的短板和不足，积极制定方案并落实执行，提升经营管理能力，为完成2023年年度经营目标做好铺垫。

乘用车事业部

2023年7月10日