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9月8日,集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部8月工作质量分析会,集团运营管理中心副总监吴丽金、乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。
(图为:会议现场)
会上,各分子公司负责人分别汇报了8月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及9月重点工作的安排。
姜立在听取汇报后,指出各单位目前存在的不足,同时对各主体经营单位的工作提出了新的要求。
1、创捷车检,8月达成“2000台次”目标,客单价较上月提升12.74%;9月要乘势而上,拓展渠道开发,做好品宣提升自然进店量,提升团队全员营销占比,进一步加强抖音合作推广,稳步拉升来检台次和客单价。
2、领克品牌,销售端,要把握9月及四季度销售黄金期,稳抓08上市热度,上市即上量;售后服务端,继续保持产值优势;续保端,创新工作思路,提升团队全员营销意识,扩大续保规模。
3、红旗品牌,销售端,测算销量目标,合理配置部门人员,减员增效;售后服务端,尽快突破并保持100万产值大关;整体加强与工厂谈判,获取厂家最优化返利。
最后姜立强调:各单位要加强精细化管控,开源节流,有计划的合理使用费用,控制各项费用开支,降本增效。
乘用车事业部
2023年09月08日
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