驾 培 事 业 部 召开十月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

11月7日晚上，驾培事业部召开十月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团执行总裁汤竹青、集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及11月重点工作安排。

会中吴丽金指出：两个考场的考试合格率均有下降的趋势，应采取针对性的改善措施，进行优化和调整；两个驾校的改善措施要量化分析，及时跟进落实，确保各项工作稳步推进；各单位要积极响应和贯彻集团降本增效的工作要求，严格管控变动费用的支出，确保预算总额控制在80%以内。

姜海云表示：两个驾校要加大宣传力度，注重突出自身特点和优势，重新规划营销策略，探索新的市场渠道和营销方式；三个考场需规范工作流程，分析各项指标下降的具体原因，制定措施，跟踪结果；各单位负责人要做好队伍建设管理，加强职工积极性，提高工作效率，共同完成2023年经营任务。

最后，汤竹青强调：各单位较去年相比有成绩，也有不足，需进一步把握工作重点，严抓细管、降低能耗成本，将改善措施落实到实处，并对各项数据进行对比分析；用车单位要加强车辆管理，降低维修费用，加大对车辆日常维护的监督工作；各单位负责人应清楚各项费用明细，做到心中有数，把握收支平衡，紧盯目标，齐心协力，攻克时艰。

根据集团下发的《2024年度经营计划及预算编制工作要求》，科学和比较科学、合理和比较合理的编制2024年度经营计划及预算。

                                                 驾培事业部

                                         2023年11月10日