乘用车事业部召开十一月工作质量分析会

12月8日，集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部11月工作质量分析会，集团运营管理中心副总监吴丽金、乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。

（图为：会议现场）

会上，各分子公司负责人分别汇报了11月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及12月重点工作的安排。

姜立在听取汇报后，指出各单位目前存在的不足，同时对各主体经营单位工作提出了新的要求。

1、创捷车检，务必打好2023年收官之战；全员营销、行业客户、网约车客户回厂跟进，三项工作齐头并进，稳定检测量，提升单价，保证40万营收关卡；规范检测操作流程，加强日常宣导、演练、培训和抽检工作；做好公司团队建设和人员评估及配置工作。

2、领克品牌，销售端，关注思考重点利润车型（06EMP、08EMP、03、09）的销售策略，提升销量。售后服务端，积极推进极氪客户的锁单、定保等营销手段，把控极氪品牌的产值及利润。市场端，关注活动质量，提升客户参与感和粘性。     

3、红旗品牌，核心工作降本增效，快速调整销售结构，及时出清库存车辆，回笼资金；有计划的推进新建店工作，稳定核心人员；做好客户维系，重点关注续保、定保工作。

最后姜立强调：岁末年初各单位要积极做好年终各项盘点及应收应付账款清算工作，严格执行安全生产工作，防患于未然；2024年预算编制工作，思路要清晰，编制要科学合理。

乘用车事业部

2023年12月08日