驾 培 事 业 部 召开一月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

2月6日，驾培事业部召开一月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团执行总裁汤竹青、集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及2月重点工作安排。

会中吴丽金指出：各单位在分析费用指标的同时，也要对成本指标加以分析，了解结构变化，加强成本费用的管控；两个驾校要持续对教练员的招生量、投诉率、合格率等进行综合评估，及时完善考核机制，改进工作方法，提升业务技能，确保人人都能开创优异成果。

姜海云表示：各单位在经营过程中遇到的问题须及时分析总结，并提前筹划，坚持稳扎稳打、循序渐进的原则，保证各项工作稳步推进；同时，要做到风险全感知、隐患全排查、责任全落实，切实把风险化解在隐患形成之前，把隐患消除在事故之前，坚决遏制各类事故发生，确保安全生产零事故。

汤竹青在讲话中，充分肯定了驾培事业部在1月各项工作中取得的成绩，他强调：持续深化降本增效的工作，全面夯实管理内功，进一步提高成本管控能力；严格贯彻落实董事长的工作指示，统一思想，攻坚克难；继续紧盯“时间表”，刷新“进度条”，从稳经营、抓创新、促生产等方面着手，全力推动事业部高质量发展，力争全年“满堂彩”。

新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。未来，驾培事业部全体干部职工将整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志，创造更加骄人的成绩，开创更加美好的未来！

                                                 驾培事业部

                                         2024年2月7日