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7月8日下午,集团副总裁姜立主持召开车恒美乘用车事业部6月工作质量分析会,事业部及各分子公司班子成员参加会议。
图为:会议现场
会上,各分子公司负责人分别汇报了6月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及7月重点工作的安排。
姜立在听取汇报后,指出各单位目前存在的不足,同时对各主体经营单位工作提出了新的要求。
1、创捷车检,努力稳定和提升检测规模,针对异常费用项目,要积极跟集团相关部门沟通,真实评估,最终降本增效。沟通好、安排好、固定好新媒体直播人员、时间和模式,加大线上传播力度,提升来检规模。
2、红旗品牌,新店已投入试运营,各项细节工作要逐一落地,尤其针对厂家验收环节,7月15日前,各部门应通力配合,完成车间设备工具调试整理、各区域物料布置、整体场地5S开荒的等工作,力争一次性通过厂家验收。
3、领克品牌,销售端,把控车型和库存结构,提升EMP车型销售权重,尽快降低库存至200台以内。售后服务端,领克本品产值要尽快突破200万元。新品牌翼真,8月15日开业前,务必储备30台锁单客户,积极开展线上直播工作,积极口碑种草,适时投流打造“翼创-翼真”特色IP。
最后姜立强调:各单位要积极落实安全生产工作,防患于未然;积极开展新媒体工作,打造特色IP;针对目前经营存在的短板和不足,积极制定方案并落实执行,提升经营管理能力;下半年要锚定目标、奋力奔跑,全力冲刺年度各项经营目标任务。
车恒美乘用车事业部
2024年7 月9日
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