驾 培 事 业 部 召开七月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

8月6日，驾培事业部召开七月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团执行总裁汤竹青、集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上各单位分别汇报了经营目标达成情况、存在的问题以及8月重点工作安排。

会中吴丽金指出：针对科目一合格率的提高，需重点分析存在的问题，要有创新的意识与思维，提质增效；各单位对存在的问题进行分析时，要以务实、去弊的态度分析问题，制定切实可行的改善计划、改善目标，落实到人。

姜海云表示：各单位下半年需做好成本与费用的控制，对办公用电和车辆用电进行用电分析，节约用电；同时，驾校两校区要实时跟进高考生的出考进度，并及时反馈；持续做好夏季高温的防暑降温工作，保障人员及设施设备的安全生产工作；在接下来的工作中，要紧扣经营目标、优化队伍建设、提高品牌形象、强化廉洁从业、狠抓安全管理五个层面不断创新发展思路，扎实推进各项经营工作。

最后，汤竹青要求：一是努力创新营销方式；二是稳步提升服务质量；三是持续做好降本增效；四是拓展增加全新业态；五是强安全保生产。他强调：各单位要持续改进工作方法和流程，不断加强行业自律，切实强化对全体员工的监管责任，以干部员工队伍素质提升为契机，提升学员满意度，使驾培行业对外形象更出彩，市场秩序更规范。

                                                  驾培事业部

                                          2024年8月7日