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9月7日,驾培事业部召开八月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议,集团执行总裁汤竹青出席会议。
图为:质量分析会议现场
会上各单位分别汇报了经营目标达成情况、存在的问题以及9月重点工作安排。
会中吴丽金指出:各单位存在的问题要量化分析,落实改善方案并持续跟踪执行情况;昇达驾校要优化服务,统一标准话术,提高教学质量,以更好的满足学员的需求。
姜海云表示:针对费用及成本超支的情况,要进行详细分析,并落实、改善到位;各考场要加快更换新能源车辆的步伐,提质增效;全体干部职工要进一步提升管理干部的综合水平,把客户满意度、经营利润的合理增长,作为检验工作成效的唯一标尺。
最后,汤竹青强调:各单位管理干部要提高综合素质、管理能力,擅于阐述工作中存在的问题与解决措施,进行有效汇报;同时,要回顾过去的成绩,认清未来的挑战,要有底线思维,更要坚定前行的信念,凝聚全员的智慧和力量,不断创新,追求卓越,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
驾培事业部
2024年9月9日
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