租赁事业部召开9月工作质量分析会

10月10日，租赁事业部召开9月工作质量分析会。事业部总经理邓晓芳及各职能部门、分子公司负责人参加会议。

会上，各单位负责人汇报了9月份工作完成情况、对存在的问题进行了分析并提出10月份的工作计划。

在听取各单位的汇报后，邓总与各单位负责人共同对运营管理情况进行了分析，并提出了下一步工作要求：

一、赣通车检认真做好“赣之通”抖音账号的运营维护工作，前期工作侧重吸粉和保证短视频数量，同时在日常管理中应注意各种经营风险的把控。

二、服务站人员岗位调整后业务外拓目标制订和绩效考核指标调整及时跟上；每次地推活结束后对客户信息收集和进场台次提升等活动效果进行总结分析，另外要完善抖音推广计划，工作责任落实到人。

三、财务部在进行账务调整前应与经营责任人沟通达成一致意见，日常加强业务知识学习，主动分析经营数据，积极参与到日常经营管控中来。

四、人事行政部结合市场变化和公司经营战略合理进行人员结构优化整合，保证人力资源规划的动态性和及时性。

最后，邓总强调：目前商用车市场行情低迷，我们只有不断夯实基础管理工作，提升管理水平，认真落实“三表”管理，在各个管理流程中做好防范措施和风险识别，增加盈利能力，才能确保各项工作稳步开展，争取不断取得新的突破。

                                       租赁事业部

                                   2022年10月10日