汽车事业部召开7月工作质量分析会

      8月7日，汽车事业部7月工作质量分析会议在欧创领克二楼会议室召开。集团运营管理中心总经理熊皓、汽车事业各子公司部门负责人共同参与了本次会议。

（图为：质量分析会现场）

会上，各品牌负责人汇报了7月份工作业绩、经营管理问题分析及8月份工作安排。熊皓总和与会人员一起，对各品牌的综合运营情况进行了分析，并对事业部整体工作提出了以下要求：

一、领克品牌要进入竞争概念，做好面对竞争的分析；同时要加强内部管控，加强队伍的稳定性，来稳定公司经营，提升公司利润；以此达成公司良性循环。

二、领克在库存、装饰、续保、索赔等工作开展中，要建立更加严格的内部管控体系，杜绝内部流程管理漏洞，做好预警及同城差异分析工作。

三、综合品牌前期要稳定团队，树立员工信心；明确异形车业务定义，将建立采购渠道及金融渠道作为重点工作去落实。

四、目前综合店合并工作是降本，但要扭亏还是要开源，做好异形车销售和售后综合维修是关键。

五、综合店的库存消化工作要做好计划，踩准时间进度，争取提前完成消库工作。

六、各店商务政策，管理层需理解透彻，多与厂家沟通争取利益最大化，同时在月度分析中要体现标准和达成情况，做好问题分析及问题改善。

汽车事业部

2021年8月8日