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8月7日下午,车检物流事业部召开了七月份工作质量分析暨月度工作总结会,集团执行总裁李祖宏、事业部班子成员、各分公司主要领导出席会议。
会上,各单位分别汇报分析了经营目标的达成情况、存在的不足和问题,提出了有针对性的整改意见和措施。
图为:质量分析会现场
经营目标达成情况:
一、创捷车检月度台次达成率50%,环比增长12.08%,年度台次达成31.19%;平均单台收入229.84元,月度达成81%;
二、安驰车检月度台次达成率58.22%,环比增长6.36%,年度台次达成39.97%;平均单台收入408元,月度达成88%;
三、驰盛物流月度收入达成11%,环比下降89.42%;仓库出租面积达成率7.57%。
会上,冯一心分别对各分公司七月份的工作进行了点评,指出了存在的问题和不足:
1、安驰车检设备维护保养控制不严格,发现问题须及时整改;
2、创捷车检本月台次及收入有所提高,还需在营销方向做提升,对于业务大厅无专人引导的问题需加快改善;
3、驰盛物流在出租率不高时,亏损会持续上升,在价格合理的情况下,不能空置场地;
4、八到九月份,上级部门检查较多,各检测站首要完成自查工作。
最后,李祖宏指出了各单位需贯彻落实的重点工作:
一、要加强管理,提高服务质量与水平,从自身找差距,分析优劣势和加强改进的地方;
二、要自我检查问题、发现问题、整改问题,在斗争上求发展,在斗争中求团结,在自我壮大中谈合作;
三、要把下半年的工作做实做细,真抓实干,争取扭亏为盈。
车检物流事业部
2021年8月11日
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