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9月8日下午,汽车事业部在欧创领克店召开8月工作质量分析会。集团运营管理中心总经理熊皓、汽车事业部各分子公司负责人、部门负责人共同参加了会议。
(图为:质量分析会现场)
会上,各分子公司负责人分别汇报了8月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及9月重点工作的安排。熊皓在听取汇报后,与存在的问题进行了共同商议,并对事业部下一步的工作提出了新的要求。
他希望:领克品牌要加快“双品牌管理”进度,要从话术、信息、体验等方面体现“欧创”品牌优势;要制订单车综合毛利目标,并配套相关激励政策,实现企业与员工的利益双赢;同时,在面对“缺芯”,产能无法得到保障的现状下,对外应关注对手经营情况,分析同城店差异。主动与厂家沟通,做好订单计划,锁定车源。对内要制定《客户车辆交付周期管理方案》,突出“欧创”品牌优势,维稳客户,控制毛利;对综合品牌店,要加强与集团的沟通,建立健全异型车采购渠道、销售、售后等长效管理方案,为员工做好支撑性的基础保障工作,稳定团队,树立员工信心。
最后,他表示各店要按照“改革创新发展年”活动的精神,高度重视,认真落实,积极开展技术创新、管理创新,并对已提报的创新管理项目,做好跟踪记录工作。
汽车事业部
2021年9月9日
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