驾 培 事 业 部 召开七月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

8月7日晚上，驾培事业部召开七月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团执行总裁汤竹青、集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及8月重点工作安排。

会中吴丽金指出：三个考场要对行动方案进行重点分析，找准差距，并制定可落地的改善措施；各单位要积极响应和贯彻集团降本增效的工作要求，严格管控变动费用的支出，确保下半年预算总额控制在80%以内。

姜海云表示：各单位要规范工作流程，做到应收尽收；同时，驾校两校区要实时跟进高考生的出考进度，并及时反馈；做好夏季高温的防暑降温工作，关心、关爱员工、学员和客户。

汤竹青全程认真仔细的听取了大家的汇报分析后，肯定了驾校7月份的招生、科目一转化取得的成绩，也指出了在车辆管理、维修费报销中存在的问题，并对教练员队伍的建设提出了新的要求，他表示：打造一支高素质、德才兼备的教练员队伍，是驾校建设的灵魂所在；考场的营销工作，必须按照董事长提出的工作要求，不折不扣的执行；对每一场考试，要对来考驾校、合作驾校、培训渗透率进行分析，寻找差距，持续跟进改善。

最后，汤竹青强调：只要思想不滑坡，办法总比困难多。并鼓励大家咬定目标不放松，以争的姿态、抢的劲头、拼的勇气，筑牢“以经营业绩论英雄”的信心，为达成全年经营业绩而努力奋斗。

                                                 驾培事业部

                                         2023年8月8日