乘用车事业部召开七月工作质量分析会

8月8日，集团副总裁姜立主持召开乘用车事业部7月工作质量分析会，集团运营管理中心副总监吴丽金、乘用车事业部及各分子公司班子成员参加会议。

（图为：会议现场）

会上，各分子公司负责人分别汇报了7月份经营业绩达成情况、经营管理当中存在的问题以及8月重点工作的安排。

姜立在听取汇报后，指出各单位续保工作要作为生命线去重视，要积极提升渗透率；业务部门要积极主动下沉，推出营销亮点，打造特色服务。同时对各主体经营单位的工作提出了新的要求。

1、创捷车检，要利用地理位置、人员、技术、效率、体验感等打造差异化特色服务，吸引客户；8月挑战“2000台保障性目标”，并制定相关促销政策和考核方案，攻坚提升来检台次和客单价。

2、领克品牌，销售端，8月必保90台销量目标，制定08专项促销方案，锁住预售订单及开发观望客户；售后服务端，继续保持产值优势，重点提升毛利润率至41%；新媒体端，创新工作思路，打造品牌特色，提升销量贡献率至15%。      

3、红旗品牌，逐步减亏。销售端，积极调整销售结构和库存深度，重点销售盈利车型如HS5，加快现金车消化，快速回笼现金；售后服务端，稳步提升产值规模，进一步增长毛利润率，加快呆滞件变现处置，回笼现金；新媒体端，全面升华脚本质量，提升直播亮点和看点。

最后姜立强调：各单位车服管家工作要自上而下积极主动的推进，对存量客户进行专人互动跟进，实现一对一、一体化、全方位、托付式服务，为各单位经营进行助力和提升。

乘用车事业部

2023年08月09日