商用车事业部召开7月工作质量分析会

8月9日，事业部总经理邓晓芳主持召开商用车事业部7月工作质量分析会。事业部总经理邓晓芳、总经理助理杨渊及各职能部门、分子公司负责人参加会议。

图为：质量分析会现场

会上，各单位负责人分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及8月份重点工作安排。

在听取各单位的汇报后，邓总与各单位负责人共同对运营管理情况进行了分析，并提出了下一步工作要求：

一、商用车各品牌公司一方面要加强对库存车的消化，加速资金回笼；另一方面要完善并落实行动方案中相关的费用下降计划，结合人员整合工作安排，避免发生不必要的差旅费和调车费等开支。

二、检测站要重新调整来站车型目标结构占比，严格按照集团近日下发的车检统一营销策略执行；在大力推广全员营销的同时，更要注重客单价的提高和溢价能力的提升。

三、服务站要对基础保养等营业项目的收费标准进行梳理，并区分不同渠道和定价，形成方案向集团财务报备。

四、各单位各岗都要有轮岗工作安排，旨在培养员工一岗多能，一专多能的专业技能，提升服务时效和能力，进一步优化人力配置结构。

最后，邓总勉励大家：公司从成立至今，二十载风雨兼程，砥砺奋进，历经挫折而奋起，面对眼前商用车销售大环境低迷的现状，我们要不忘初心，坚定信心，迎难而上，共同倾力打造车恒美服务品牌，努力实现集团产业的成功融合转型！

                                       商用车事业部

                                   2023年8月10日