驾 培 事 业 部 召开十二月份工作质量分析暨月度经营计划总结 会 议

元月8日，驾培事业部召开十二月份工作质量分析暨月度经营计划总结会议。事业部副总经理姜海云、事业部班子成员、各分子公司班子成员参加会议，集团运营管理中心吴丽金出席会议。

图为：质量分析会议现场

会上，各单位分别汇报了经营目标的达成情况、存在的问题以及1月重点工作安排。

会中，吴丽金指出：各单位负责人针对经营过程中存在的问题，分析不够透彻，要量化改善措施，及时跟进落实，确保各项工作稳步推进；各单位要提高服务质量，提升客户满意度。

姜海云表示：招生是驾校的生命线，须把招生工作放在第一位。同时，两个驾校要继续深挖市场，调研客户需求，有针对性的制定营销措施，确保任务有落实，措施见成效；三个考场要“规范经营，规范管理”，做到管理工作精细化；各单位干部职工要不断加强自身学习，既要学习业务知识，也要提高文化素养、专业素质。

最后，姜海云从三个方面对2024年的工作进行部署：

一、优化服务，提高教学质量，以更好的满足学员的需求；

二、积极探索新的发展模式和业务领域，以期实现更加全面和可持续的发展；

三、进一步加强与学员、职工和合作伙伴的沟通，倾听他们的声音，理解他们的需求，共同推动事业部的发展。

各单位要继续抓班子、带队伍，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，巩固和增强业务回升向好态势，实现2024年经营目标。

                                                 驾培事业部

                                         2024年元月9日